[ AQAL 도서 ] No Boundary를 읽고!

이 책은 어렵지 않다.

그런데 쉽게 넘기기에는 묘하게 걸리는 문장들이 많다.

읽다 보면 어느 순간 이런 질문이 남는다.

나는 어디까지를 ‘나’라고 느끼고 있는가.

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윌버는 인간의 의식을 “경계를 그어가는 과정”으로 설명한다.

 

몸과 환경을 나누고,
감정과 생각을 나누고,
나와 타인을 나눈다.

 

그 경계 덕분에 우리는 살아간다.
현실을 구분하고, 역할을 수행하고, 관계를 유지한다.

그런데 문제는 그 경계를 실제보다 더 단단하게 믿기 시작할 때다.

 

나와 감정을 분리하고,
나와 타인을 분리하고,
결국 나와 세계를 완전히 분리된 것으로 느낀다.

 

이때부터 긴장이 생긴다.

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이 책에서 말하는 핵심 중 하나는 에고가 경계를 기반으로 형성된다는 점이다.

 

나는 이런 사람이다.
나는 저런 사람이 아니다.

 

이 구분이 쌓이면서 하나의 ‘나’가 만들어진다.

그 자체가 문제로 느껴지지는 않는다.
오히려 필요한 과정처럼 보인다.

하지만 그 경계가 고정되면 다른 가능성은 차단된다.

 

나는 원래 이런 사람이니까.
나는 저건 못하는 사람이니까.

 

그 말 속에는 이미 보이지 않는 선이 그어져 있다.

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윌버는 다양한 심리학과 영성 전통을 연결하면서 경계가 점차 확장되는 과정을 이야기한다.

처음에는 몸 중심의 정체성에서 시작해 점점 더 넓은 자아로 확장되고,
마침내 나와 세계의 구분이 흐려지는 경험까지 이어진다.

 

명상을 하다 보면 이 설명이 낯설지 않다.

호흡을 보고 있다가 어느 순간 나와 호흡의 구분이 희미해지고,
관찰하는 나와 대상이 분리되지 않는 느낌이 스친다.

 

그 순간, 경계는 잠시 느슨해진다.

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문제는 그 상태가 지속되지 않는다는 점이다.

 

다시 생각이 올라오고,
다시 역할이 시작되고,
다시 나는 나로 돌아온다.

 

이 책을 읽으며 느낀 것은 경계를 없애야 한다기보다
경계를 ‘절대화하지 않는 것’에 가까워 보였다.

경계는 필요하다.
하지만 그것이 전부라고 믿는 순간 스스로를 좁히게 된다.

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이 책을 읽으며 자연스럽게 조직을 떠올렸다.

 

부서 간 경계,
직급 간 경계,
역할 간 경계.

 

이 경계 덕분에 조직은 돌아간다.
그러나 그 경계가 고정되면 협업은 어려워진다.

 

“그건 우리 일이 아닙니다.”

이 문장은 조직의 가장 단단한 경계 중 하나다.

개인 안에서도 비슷한 일이 일어난다.
내 역할, 내 자리, 내 책임이라는 선이 어느 순간 가능성을 제한한다.

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나는 어디까지를 나라고 보고 있는가.
나는 어떤 경계를 당연하게 받아들이고 있는가.

그 경계는 정말 필요한 것일까,
아니면 익숙해서 유지하고 있는 것일까.

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No Boundary는
경계를 없애라고 말하는 책처럼 보이지 않는다.

오히려 경계가 만들어지는 과정을 보라고 권하는 느낌에 가깝다.

보는 순간 조금 느슨해진다.

조금 느슨해지면 조금 더 넓어진다.

그리고 그 작은 틈에서 다른 가능성이 들어온다.